Nos principes d'entraînements
Les apports pragmatiques du consultant sont renforcés par les exercices concrets réalisés par les participants, en ateliers centrés sur leurs situations réelles.

Toutes les activités en atelier sont accompagnées par le consultant-coach, permettant à chacun de mieux fixer les principes, les modes d’analyse et le cheminement vers sa bonne solution.


L’observation et la restitution des exercices sont réalisées par les participants, à tour de rôle, ce qui leur permet de bien appréhender le retour d’observation. Tout ceci se faisant en petits groupes, avec le support du consultant qui va renforcer ou amender les observations réalisées.

A l'issue de ces entraînements centrés sur leurs situations réelles, les collaborateurs, ayant développé de nouvelles méthodes très concrètes, vont se sentir plus forts pour maîtriser leurs enjeux du quotidien, prendre du recul et mieux assumer leurs décisions.

Exemples de solutions
Coaching Individuel de Managers

Prestations d'accompagnement destinées à provoquer une accélération du développement d'un manager, à améliorer la qualité de sa prise de décision et à mettre en avant ses compétences de “leadership”.

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 Développer la Synergie d'Equipe

Prestations d'accompagnement d'équipe permettant de réaliser le diagnostic du fonctionnement d'une équipe de direction, d'identifier les points à développer, de l'aider à mettre en place les actions correspondantes et de lui donner une démarche pour progresser durablement.

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 Réussir les Entretiens de Recrutement

Séances d'entraînement fournissant aux responsables opérationnels une approche commune du questionnement et des critères, compatible avec celle des spécialistes internes (DRH) ou externes (cabinets de recrutement), afin de permettre une décision équilibrée et partagée.

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 Réussir les Entretiens de Management

Séminaires permettant aux managers de situer les entretiens fixation d’objectifs, d’appréciation et de suivi dans une démarche de management continu de la performance. La performance étant à la fois l’expression des résultats (le “quoi”) et des comportements (le “comment”).

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 Développer les Compétences de Leadership

Séminaires fournissant aux managers un entraînement intensif et un feedback approfondi pour mieux “piloter” la relation avec leurs différents interlocuteurs, dans une approche systémique, tout en développant des relations simples et productives, ainsi que leur “leadership”.

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 Développer les Compétences Commerciales

Programmes permettant de s'entraîner à mieux “gérer” la relation commerciale, par une aproche structurée, souple et adaptée à chaque phase du cycle de vente, en mettant en œuvre les comportements appropriés.

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